3era Sesión. Planeación de la ruta de mejora 2015-2016

19 de Agosto del 2015
¿Cómo diseñar las acciones?
Definir las acciones tomando en cuenta las prioridades estableciendo responsables, tiempos y recursos para alcanzar objetivos y metas, considerando una secuencia lógica, visualizando labores cotidianas y tiempos reales señalando periodo de tiempo y fecha de realización.

1. Implementación
  • Poner en práctica las acciones acordadas. Se tiene la tarea clara.
  • Participar en el cumplimiento de compromisos y responsabilidades.
  • Mecanismos para recopilación sistemática de información.
  • Tomar en cuenta calendario en ejecución.
2. Seguimiento y evaluación.
  • Retroalimentar
  • Grado de avances de las metas
  • Pertinencia de las acciones
  • Contraste de lo planeado y realizado
  • Identificar posibilidades de mejora para reorientar nuevas acciones a partir de las reflexiones del colectivo
*¿Qué importancia tuvo hacer lo que hizo?
  • Reformular e implementar actividades pertinentes a los objetivos planteados.
  • Realizar visitas para fortalecer la práctica docente.
  • Acordar los aspectos y formas de registro.
  • Considerar las metas de registro, fuentes de información, medios, mecanismos e instrumentos para recuperar información.
  • Las formas de documentación, registro y sistematización de la información, el tiempo en que se realizará y la forma en que se publicarán los resultados a la comunidad escolar.
3. Evaluación
  • Colaborar con la autoevaluación.
  • Lo acertado de la planeación para el logro de los objetivos en torno a las 4 prioridades.
  • Dar a conocer a los padres el nivel de aprendizaje y comportamiento de sus hijos y las áreas en las que se requiere fortalecer.
  • Realizar un balance de los resultados obtenidos de cada uno de los alumnos.
  • Rendir cuentas administrativas y financieras, resultados educativos y de gestión considerados en la Ruta de Mejora.
División del colectivo en los equipos de las cuatro prioridades y se establecieron las acciones a llevar a cabo durante el ciclo, con los responsables de la acción y la manera en que se evaluará. Mi acción fue: Ausentismo escolar.

RESPONSABLES
TIEMPO
FORMAS DE EVALUAR
-        Realización de gráficas de cumplimiento de tareas.
o   Las seis educadoras.
-        Cada mes.
-        Gráfica
-        Gráfica de barras
-        Gestión de oficios para conferencia.
o   Luz Elena.
-        Carteles alusivos.
o   Luz Elena
o   Roxana
o   Marco
o   Noemí
-        Octubre para enfermedades respiratorias.
-        Enero para enfermedades estacionarias.
-        Lista de asistencia de padres de familia a las conferencias.
-        Fotografías.
-        Realización de gráficas de control de asistencia.
o   Roxana
o   Noemí
-        Cada mes.
-        Listas de asistencia.
-        Gráficas por porcentaje.

PRODUCTO 1: Ámbitos de gestión.

Prioridad: Ausentismo escolar

Diagnóstico: Consideramos que es primordial la asistencia continua de los alumnos para el avance de sus aprendizajes y desarrollo de competencias.

Entre maestros: El colectivo docente organiza la puesta en práctica de la actividad "gráficas de control de asistencias" para evitar el ausentismo.

En el salón de clases: La docente realizará una gráfica en donde cada alumno registrará su asistencia por medio de la colocación de imágenes.

En la escuela: Cada mes se colocará a la vista del personal docente y alumnos una gráfica con el procentaje de asistencia de la totalidad de alumnos para que observen los resultados.

Con los padres de familia: Al final de cada mes invitar a que observen y analicen el resultado de asistencia del grupo al que pertenecen sus hijos.

Para medir avances: Realizar comparativos entre los gráficos de cada mes para identificar si han aumentado o disminuido los porcentajes de asistencia.

Materiales e insumos educativos: Otorgar a los alumnos y padres de familia que presenten mayor asistencia un reconocimiento/Gráficas con imágenes motivadoras que llamen la atención de alumnos y padres de familia.

**Cinco ventajas de organizar las acciones considerando los ámbitos de gestión:
  • Clarifica el papel que juega cada quien para desarrollar las acciones.
  • Aporta claridad.
  • Señala paso a paso.
  • Marca un proceso de elaboración.
  • Da la posibilidad de ampliar ideas para diseñar las actividades, se puede diseñar una actividad para cada ámbito.
  • Se da mayor cobertura a todos los ámbitos.
PRODUCTO 2: Esbozo de los mecanismos de seguimiento y evaluación.
A partir de:
  • ¿Quién serán los responsables de llevar a cabo el seguimiento?
  • ¿Qué tipo de información se requiere?, ¿para qué?
  • Instrumentos que serán empleados para recabar la información, ¿qué características debe tener?
  • ¿Cómo debe ser la actitud de los responsables del seguimiento?
  • ¿Qué periodos son los adecuados?
  • ¿De qué manera se sistematiza la información?
  • ¿Qué criterios serán empleados para evaluar avances?
PRODUCTO 3: Recursos para comunicar los avances.
  • Gráficas
  • Entrevistas, trabajos, portafolios
  • Instrumentos de evaluación
  • Las TIC en las reuniones con padres de familia

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